文(wén)章作(zuò)者:搜通化妝品運營學院
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2020年的2個趨勢熱點
有人用(yòng)一句話(huà)回顧2020年:“我們無數次凝視(shì)深淵,也(yě)無數次被深淵凝視(shì)。”我們何曾想過,某些(xiē)時(shí)間買個口罩那麽難,回一趟家那麽難,電影院開(kāi)個門(mén)那麽難,奧運會(huì)開(kāi)個幕那麽難……
哪怕挑戰多多,2020年的新經濟熱點和(hé)亮(liàng)點仍是層出不窮。
1. 趨勢熱點之:“後浪”崛起
2020年是一個重要時(shí)間窗口,95後、00後的年輕世代,即“後浪”們,正在形成新的流量中心。
你(nǐ)在抖音(yīn)、B站(zhàn)、快(kuài)手上(shàng)看(kàn)到(dào)的,盡是一些(xiē)諸如“爺青回”、“有内味了(le)”、“AWSL”、“真香”這(zhè)類新詞,類似李子柒、朱一旦、華農(nóng)兄弟這(zhè)些(xiē)網絡紅(hóng)人,不斷創造很(hěn)多新的、有趣的東西掀起了(le)“後浪”們的熱情。
“後浪”們眼中的有趣,是随心、随喜的。
比如,華農(nóng)兄弟在院子裏宰殺動物,一隻公雞無意中路過,進入了(le)視(shì)頻畫(huà)面,觀衆們一看(kàn),像是來(lái)送終的,于是“送終雞”的彈幕流行起來(lái)(跟韓國演員宋仲基的名字發音(yīn)一樣),成爲華農(nóng)兄弟走紅(hóng)的一個标配。
農(nóng)村生活的平淡無奇,可以在“後浪”粉絲的篩選、反饋之下(xià),成爲一個一個傳播力甚廣的網紅(hóng)标簽。
任何可以調侃的素材,刺激笑(xiào)點的瞬間,在“後浪”們眼裏,都可以作(zuò)爲話(huà)題,作(zuò)爲一種小(xiǎo)衆愛好(hǎo),凝聚粉絲,積聚流量。他(tā)們時(shí)刻想知(zhī)道(dào),這(zhè)世界上(shàng)還有哪些(xiē)未知(zhī)的生活方式。
流量向哪裏遷移,商業也(yě)随之發生變革:
- 流量從(cóng)線下(xià)轉移到(dào)線上(shàng),誕生了(le)亞馬遜、淘寶和(hé)京東商城(chéng);
- 流量從(cóng)PC端轉移到(dào)移動端,由于移動端可以随時(shí)在線、随處定位,誕生了(le)美(měi)團、餓了(le)麽和(hé)滴滴;
- 流量從(cóng)四面八方向網紅(hóng)、意見領袖身上(shàng)轉移,B站(zhàn)、完美(měi)日記逐漸成爲焦點。
2. 趨勢熱點之:明(míng)星網紅(hóng)化
2020年,很(hěn)多一線網紅(hóng)逐漸“明(míng)星化”,部分一線網紅(hóng)“帶貨”流量遠超過一線明(míng)星,有淘寶主播、有脫口秀主播活躍于熱播綜藝,受關注度都不輸影視(shì)明(míng)星。
很(hěn)多影視(shì)明(míng)星在疫情之前就遭遇“失業潮”了(le),他(tā)們不斷尋求新的出路,比如主動進入直播電商領域,商業效果反而不敵那些(xiē)一線網紅(hóng),于是出現(xiàn)了(le)“明(míng)星失業、網紅(hóng)補位”的聲音(yīn)。
影視(shì)明(míng)星是否真的被草根網紅(hóng)打敗?
這(zhè)不是重點。
明(míng)星主動進入電商直播間給消費品牌“帶貨”,已經不是新聞了(le)。
明(míng)星帶貨和(hé)網紅(hóng)帶貨的消費邏輯大(dà)不相同:網紅(hóng)帶貨就是物美(měi)價廉,高(gāo)性價比,鄰家女孩真誠推薦;明(míng)星帶貨則撬動了(le)粉絲們的“養成心态”,粉絲要支持偶像(愛豆)成長。
直播帶貨的最大(dà)商業阻力,大(dà)概就是“人紅(hóng)貨不紅(hóng)”了(le)。很(hěn)多影視(shì)明(míng)星的粉絲量特别大(dà),也(yě)積極嘗試直播帶貨,但(dàn)翻車的情況不少。影視(shì)明(míng)星往往太過表現(xiàn)自(zì)己,搶走了(le)觀衆本該對(duì)産品(品牌)的注意力。
這(zhè)就像演員和(hé)推銷員的區(qū)别:一個推銷員可以成爲很(hěn)棒的演員,可是演員不一定能(néng)成爲很(hěn)棒的推銷員——因爲推銷員要同時(shí)做到(dào)讓人鼓掌叫好(hǎo),讓人願意掏錢(qián)買單;演員就不擅長做後一點,這(zhè)就是隔行如隔山。
重點是:讓産品成爲關注焦點,而不是賣東西的人本身成爲關注焦點。
面向2021年的三大(dà)洞察
諾貝爾醫(yī)學獎獲得者紐斯林(lín)·福爾哈德說過:
“解決問題的關鍵在于收集到(dào)足夠數量的碎片,并努力積累到(dào)這(zhè)些(xiē)碎片之間的關聯性。”
華爲輪值CEO徐直軍直言:“經驗是華爲最大(dà)的浪費。”不要輕易放(fàng)過一段經曆和(hé)經驗,如果能(néng)夠從(cóng)每一段經曆和(hé)經驗中沉澱一點未來(lái)可能(néng)用(yòng)得上(shàng)的思考,積累下(xià)來(lái)就是大(dà)智慧。
2020年的趨勢熱點當中,可以呈現(xiàn)三大(dà)洞察:
1. 流量“去中心化”是大(dà)勢所趨
去年疫情期間,物流受阻,電商平台的效率發揮不出來(lái),“社區(qū)團購”進來(lái)補位;孩子上(shàng)學的節奏受影響,網紅(hóng)教師(和(hé)助理(lǐ)們)可以一對(duì)一進行輔導;公司難以集體辦公了(le),小(xiǎo)團隊一個個可以自(zì)行組織工(gōng)作(zuò)任務,即“去中心的自(zì)組織”……
新經濟領域的“去中心化”,十幾年來(lái)是一以貫之的。
十幾年前的網紅(hóng),主要是傳統媒體(營造出格事(shì)件)催化走紅(hóng)的;後來(lái),有了(le)博客、視(shì)頻網站(zhàn),你(nǐ)要走紅(hóng)還得靠平台的編輯優先推薦;有了(le)社交媒體,諸如Papi醬、雪梨等人,靠生活調性走紅(hóng);現(xiàn)今,大(dà)量網紅(hóng)主播承接了(le)短視(shì)頻和(hé)直播興起的勢能(néng),比如李子柒、手工(gōng)耿、李雪琴,主要靠優質内容走紅(hóng)。
網紅(hóng)新經濟本質上(shàng)是一種去中心化的呈現(xiàn)方式,除了(le)網紅(hóng)、意見領袖之外(wài),某個物品、某個品牌、某個地方、某樣美(měi)食、某一首歌,甚至某個虛拟形象都可以成爲網紅(hóng)主體,進而與粉絲建立起穩定關系,促進了(le)消費變現(xiàn)。
什(shén)麽叫“去中心化”?
我舉兩個例子:
過去,村裏就你(nǐ)家有一部固定電話(huà),好(hǎo)的,你(nǐ)家很(hěn)快(kuài)成了(le)村裏與外(wài)界聯系的中心節點;現(xiàn)在,人人有一部智能(néng)手機,人人都成了(le)信息節點,那個連接效率是不可同日而語的。
那麽,最有價值的就是那個掌握大(dà)家聯系方式的人。
你(nǐ)上(shàng)視(shì)頻網站(zhàn)下(xià)載電影,你(nǐ)要下(xià)載的那個電影,并不是存在視(shì)頻網站(zhàn)的服務器(中心平台)上(shàng),而是存在無數人的電腦(nǎo)上(shàng)。
視(shì)頻網站(zhàn)隻是維護了(le)一張列表,上(shàng)面記錄着:誰的電腦(nǎo)上(shàng)有哪部電影,當你(nǐ)的電腦(nǎo)要下(xià)載一部電影時(shí),會(huì)自(zì)動查一下(xià)這(zhè)張列表。那麽,最有價值的就是那個掌握大(dà)家資源列表的人。
據克勞銳《2020年中國紅(hóng)人發展年報(bào)》顯示:綜合了(le)微博、微信、抖音(yīn)、快(kuài)手、小(xiǎo)紅(hóng)書、B站(zhàn)、淘寶直播數據發現(xiàn),2020年粉絲量大(dà)于1萬的網紅(hóng)數量已經達到(dào)了(le)900萬+,而這(zhè)些(xiē)網紅(hóng)日均産出内容數量達到(dào)了(le)3750萬+。
2. 品效合一是企業的必然選擇
過去的品牌公司會(huì)有一個基本考量:營銷推廣、品牌運營是兩個維度的,(營銷)追求銷售效果or(品牌)追求企業調性?預算(suàn)該怎麽投,怎麽平衡這(zhè)個比例?長期以來(lái),是非常傷腦(nǎo)筋的。
2020年則是實現(xiàn)品效合一的關鍵一年,其中的重要變量就是網紅(hóng)。網紅(hóng)就是把“粉絲”還原成“消費者”的那個物種,品牌則千方百計(jì)找到(dào)最合适的網紅(hóng)幫忙。
爲什(shén)麽網紅(hóng)商業(網紅(hóng)廣告+直播電商)可以促使品效合一的加速到(dào)來(lái)?背後有兩個核心邏輯:
1)效果革命
網紅(hóng)增進了(le)交易效率的空(kōng)前提高(gāo),過去,從(cóng)産品到(dào)消費者,要經過多層渠道(dào)商、經銷商,到(dào)零售店(diàn),最後被消費者看(kàn)見,決定會(huì)不會(huì)買,這(zhè)是一個很(hěn)長的決策鏈條。
過去的交易方式,付款需要輸入密碼,網銀需要用(yòng) U 盾來(lái)支付,現(xiàn)在這(zhè)些(xiē)步驟都省略了(le),刷個臉就行了(le),甚至可以免密支付。
現(xiàn)在,從(cóng)産品到(dào)消費者,隻需要一個直播間,隻經過一層物流。除了(le)消費鏈條大(dà)幅縮短,供給和(hé)需求之間的連通效率大(dà)大(dà)提高(gāo)了(le)。
如今所有的直播帶貨,從(cóng)帶寬、運算(suàn)、支付、成交,到(dào)最後的朋友圈發文(wén)炫耀,一個人從(cóng)決策到(dào)購買的鏈路縮短到(dào)3分鐘(zhōng)之内——這(zhè)是中國互聯網曆史上(shàng)完全沒有過的。
2)品牌革命
網紅(hóng)作(zuò)爲現(xiàn)今最重要的内容生産者,是廣告位+新貨架的完美(měi)合體。本質上(shàng),一切的表達都是文(wén)案,一切的産出都是創意,一切的産品和(hé)品牌都是内容,一切的内容都是廣告。
近幾年來(lái),消費品牌紛紛借助網紅(hóng)流量,給自(zì)身品牌進行“人格化”賦能(néng),要使消費者不僅僅将品牌當作(zuò)一個僵化的标簽,而是一個可交流、有溫度的人格IP。
商業的本質就是消費者的注意力在哪裏,産品就在哪裏。聰明(míng)的品牌越來(lái)越清楚,能(néng)支持自(zì)己走得更遠的其實是粉絲,而不是哪個标簽或者LOGO。
3. “網紅(hóng)”職業化,“職業”網紅(hóng)化
2020年,是網紅(hóng)職業化、職業網紅(hóng)化的重要一年。
無論你(nǐ)是什(shén)麽學曆、什(shén)麽出身、什(shén)麽背景、你(nǐ)喜歡什(shén)麽、擅長什(shén)麽,你(nǐ)都可以把自(zì)己擺在網絡平台上(shàng),被所有人看(kàn)見。比如有很(hěn)多五星級酒店(diàn)大(dà)廚,因爲有一門(mén)烹饪的手藝,通過短視(shì)頻教會(huì)更多人做家常菜。
也(yě)有很(hěn)多優秀的老(lǎo)師,把黑闆搬到(dào)了(le)網上(shàng),做更廣泛的知(zhī)識普及;還有醫(yī)生、化妝師、心理(lǐ)學家、裝修工(gōng)人等等,在網絡上(shàng)分享自(zì)己的專業經驗,獲得很(hěn)多人的喜愛。
網紅(hóng)的“準入門(mén)檻”确實不高(gāo),隻要你(nǐ)有手機,注冊一個賬号,就可以開(kāi)始發視(shì)頻,開(kāi)直播。
但(dàn)還有一個事(shì)實是:步入社會(huì)之後,我們說一個行業,一份工(gōng)作(zuò)的“門(mén)檻”高(gāo)低(dī),不僅體現(xiàn)在“準入門(mén)檻”,更在于職業化。
什(shén)麽是職業化?
不是在工(gōng)作(zuò)技能(néng)上(shàng)有多高(gāo)超,而是你(nǐ)學會(huì)把自(zì)己的生活人格和(hé)職業人格分開(kāi)。在合适的地方,合适的時(shí)候,扮演合适的角色。
任何人把自(zì)身的優勢發揮到(dào)極緻,都可能(néng)成爲焦點。但(dàn)是,能(néng)不能(néng)長久在裏面待下(xià)去,能(néng)不能(néng)勝任這(zhè)份工(gōng)作(zuò),背後仍需要有專業化的技術(數據、算(suàn)法)引導。前面講過,算(suàn)法可以教你(nǐ)怎麽做好(hǎo)網紅(hóng)?
算(suàn)法之外(wài),更重要是你(nǐ)要用(yòng)自(zì)己的本心與這(zhè)個世界碰撞。
你(nǐ)随意的一個感受瞬間,分享一首曲子,或者發一條微博、朋友圈、小(xiǎo)紅(hóng)書、抖音(yīn),都在向身邊的人傳達着你(nǐ)平凡生活中的點點滴滴,可能(néng)被人忽略,可能(néng)被人厭(yàn)煩,也(yě)許,也(yě)許,你(nǐ)也(yě)會(huì)被人喜歡,被人關注,被人模仿。隻要你(nǐ)是認真的,世界上(shàng)總有一直喜歡你(nǐ)的人。
那些(xiē)一直喜歡你(nǐ)的人,就是你(nǐ)的價值觀同盟,你(nǐ)也(yě)可以成爲他(tā)們的品味代言人,這(zhè)也(yě)是網紅(hóng)的核心本質。人人都有機會(huì)成爲網紅(hóng),無疑你(nǐ)也(yě)可以,流量和(hé)效果不用(yòng)花(huā)錢(qián)買,你(nǐ)的口碑和(hé)影響力會(huì)自(zì)然擴散,成爲你(nǐ)的私域流量。以上(shàng)是廣告行業2020的2個趨勢+2021年的3個洞察的分享!如果您對(duì)搜索推廣還有疑問或需求,可以聯系我們搜通-16年,服務數千家企業、年百度币消耗量近5個億,在搜通可以非企開(kāi)戶高(gāo)返點_開(kāi)端口戶_開(kāi)框架戶,期待您的提問!希望能(néng)夠有幫助大(dà)家!